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🔒 Atelier « Embarquer mon équipe » 🔒
Intégrer ses collaborateurs.rices : Un défi crucial pour la réussite de votre entreprise
L’intégration des nouveaux collaborateurs.rices est une étape clé pour assurer leur engagement et leur efficacité. Le Campement a organisé cette semaine une session offrant aux entrepreneurs l’opportunité unique de découvrir les meilleures pratiques pour l’onboarding de leurs équipes. L’objectif était de fournir des outils concrets pour sécuriser et optimiser cette phase essentielle.
Connaître les Enjeux : Sécurisez votre Équipe dès le Début
Les entrepreneur.e.s ont pris conscience de l’importance de préparer avec soin l’intégration des nouvelles recrues.
Cela passe par le respect du cadre légal de l’embauche (contrat, mutuelle, affichage obligatoire, document unique d’évaluation des risques professionnels…), mais pas seulement.
Préparer soigneusement l’accueil le jour J, c’est remettre le matériel de travail parfaitement configuré (tout en responsabilisant sur son usage). Faire les présentations à l’équipe, laisser le temps d’observer et comprendre l’entreprise, organiser des pauses avec l’équipe (café, déjeuner) sont des moyens de fidéliser le nouvel collaborateur et de l’embarquer immédiatement.
Embarquez vos Équipes avec Succès
Maintenir haut l’engagement est un travail de longue haleine.
L’accent a été mis sur l’importance d’une stratégie d’onboarding bien structurée, permettant à la nouvelle recrue de se sentir rapidement impliquée et engagée dans la vie de l’entreprise. En favorisant l’implication dans des circuits de décisions (les objectifs par exemple), l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle, et un environnement bienveillant où le droit à l’erreur est encouragé, les entrepreneurs peuvent créer un cadre propice à la montée en compétence et à la fidélisation.
Principaux Points à Considérer
- Sécuriser
- Obligations légales : Respecter les règles en matière de contrat, mutuelle, prévoyance, et inscription au registre du personnel.
- Encadrement des alternants : Assurer une transmission pédagogique des compétences adaptées au diplôme ou à la qualification, tout en offrant des missions accessibles.
- Réglementation interne : Instaurer des règles claires et un respect du règlement intérieur (ou des règles de vie) pour assurer un environnement de travail professionnel et sécurisé.
- Embarquer
- Onboarding personnalisé : Accueillir les nouvelles recrues avec un livret d’accueil, une présentation de l’équipe, et un suivi régulier pour garantir une bonne intégration.
- Engagement durable : Créer un sentiment d’appartenance grâce à une participation active aux activités de l’entreprise et des feedbacks réguliers.
- Prévention des problèmes : Discuter des erreurs à éviter pour maintenir l’engagement des nouveaux collaborateurs sur le long terme, à travers des échanges interactifs et des solutions concrètes.
Pour Conclure
Ces réflexions sur l’onboarding et l’engagement sont devenues des éléments incontournables pour réussir à long terme dans un environnement professionnel dynamique.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.c420.fr
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